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5 conseils pour une

Négociation Achat réussie :

Optimisez vos Achats par la performance de vos équipes

Le service Achats est un important contributeur à la marge brute, les achats représentant bien souvent la plus grande part des dépenses de l'entreprise.

Ces formations s'adressent aux entreprises souhaitant maîtriser leurs dépenses d'achats sans pour autant sacrifier la qualité, le délai et l'innovation. Le métier d'acheteur est suffisamment riche en techniques, méthodes et leviers d'actions pour permettre aux équipes d'améliorer la performance, tout en sécurisant les sources d'approvisionnement et consolidant les relations fournisseurs.

Les achats font leur révolution dans l'entreprise. Une révolution qui a connu un nouveau tournant ces dernières années : maîtriser le coût total d'achat tout pérennisant la valeur créée de façon durable.

En plus de leurs compétences métier, aujourd'hui les acheteurs doivent développer des compétences transverses, afin de pouvoir créer les collaborations nécessaires à la compréhension de l'ensemble des coûts liés à l'acte d'achat et à la création de valeur : capacités de communication auprès des clients internes et des fournisseurs; gestion de projet, innovation et conduite du changement; gestion des risques; meilleures pratiques d'achats; management éthique et responsable.